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Personas, procesos y resultados.
Método CORVEN

Comenzar controlado. Medir con claridad. Escalar con evidencia.

Una campaña no debe crecer por intuición o por ocupar puestos. Debe demostrar calidad, viabilidad y capacidad de cumplir el resultado acordado.

Implementación

Un recorrido con decisiones en cada etapa

Diagnóstico

Objetivo, base, proceso actual, canales, restricciones y economía de la operación.

Diseño

Alcance, perfiles, formación, tecnología, guiones, controles e indicadores.

Piloto

Muestra o volumen controlado, seguimiento cercano y ajustes rápidos.

Escalamiento

Crecimiento del equipo cuando los resultados y la demanda lo justifican.

Antes de operar

Lo que debe quedar definido

Modelo operativo

  • Objetivo y gestión efectiva.
  • Canales y horarios.
  • Responsabilidades de cada parte.
  • Volumen, prioridad y excepciones.

Modelo de control

  • Indicadores y fuentes de información.
  • Frecuencia de reportes.
  • Muestreo de calidad.
  • Acciones correctivas y escalamiento.

Modelo de talento

  • Perfil del asesor.
  • Formación inicial.
  • Acompañamiento y retroalimentación.
  • Incentivos comprensibles.

Modelo económico

  • Tarifa y componentes variables.
  • Condiciones de facturación.
  • Reglas de validación.
  • Continuidad o cierre de campaña.